#Com.Viso

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Présentation du Projet #Com.Viso

Lancé en avril 2017, ce projet franco-italien œuvre pour l’innovation sociale à destination des jeunes et des personnes fragiles (âgées ou en difficulté) qui vivent en territoire de haute-montagne, au cas particulier autour du Mont Viso, loin des facilités que peuvent offrir les grandes villes.

Le projet se focalise sur diverses catégories de populations : les personnes âgées, les jeunes et les personnes en difficulté (addiction, décrochage scolaire).

Le projet #Com.Viso propose d’innover dans le secteur des services sanitaires et sociaux pour favoriser le développement des communautés, en plaçant l’animation sociale au cœur de leur action, en tant qu’instrument pour revitaliser le dynamisme des groupes sociaux.

L’objectif final du projet sera donc de diffuser un modèle d’innovation socio-sanitaire efficace, durable et applicable sur l’ensemble du territoire transfrontalier, mais aussi de lancer des expériences pilotes d’une nouvelle approche d’animation territoriale.

 

  • Durée 2017/2020
  • Total budget FR : EUR 742 891.71
  • dont financement FEDER: EUR 631 457.95
  • Diagnostic et évaluation des situations individuelles.
  • Étude de terrain afin de définir les secteurs dans lesquels agir.
  • Alterner les périodes d’apprentissage et de stage pour les partenaires.
  • Réaliser des ateliers de contacts individuels mais aussi d’agrégation (atelier/laboratoire, atelier de petits groupes, expériences en dehors du territoire, séjour communs).
  • Relever les améliorations du travail des ouvriers et de l’intégration entre les services (infirmier, domicile, sanitaire), de déplacements, d’accès services sanitaires, sociaux, commune et d’utilité publique.

Les expérimentations s’intégreront à la stratégie ALCOTRA de développement économique du territoire montagnard via la diffusion des compétences nécessaires pour agir sur le territoire transfrontalier et mettre en œuvre la créativité des jeunes en stimulant des parcours d’auto-apprentissage dans le champ économique, social et culturel.

  • Définition d’un profil type d’animateur transfrontalier professionnel
  • Des services transfrontaliers basés sur des services pilotes expérimentés au niveau de l’innovation technologique, organisationnelle et sociale.
  • Une identification des conditions de la viabilité économique, la transférabilité et de l’impact du modèle.
  • La capitalisation à travers la création du Label Monviso pour valoriser les innovations de services.
  • Accroissement de l’utilisation des services et transfère du Label au-delà du territoire Monviso.

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